Nos gustaría compartir contigo algunas de nuestras historias de éxito en las que el equipo de Ecovis México ha puesto a prueba sus habilidades para ofrecerle a nuestros clientes soluciones que les ayudan a cumplir con sus metas.
Perfil de la empresa
Sector: Telecomunicaciones.
Grupo internacional con presencia en más de 70 países.
El reto: Como muchas empresas, nuestro cliente se vio en la necesidad de apoyo para gestionar la implementación de controles de riesgo dentro de sus programas de reestructuración a través de fusiones dentro del mismo grupo.
Nuestra metodología
- Desarrollamos y planificamos la auditoria bajo Normas Internacionales de Auditoria (NIA) con base en la identificación y evaluación de riesgos, para dar una opinión sobre la razonabilidad de la información financiera de las empresas fusionadas y empresa fusionante (pre y post fusión) bajo Normas Internacionales de Información Financiera (IFRS por sus siglas en inglés).
- Validamos los atributos fiscales: i) Cuenta de Capital de Aportación (CUCA) y ii) Cuenta de Utilidad Fiscal Neta (CUFIN).
- Presentamos un Informe fiscal para dar cumplimiento al Art. 14-B del Código Fiscal de la Federación y la regla 2.10.27 de la Resolución Miscelánea Fiscal.

Resultados
Una vez realizados nuestros procedimientos, se identificaron deficiencias en los controles internos y tratamientos contables para emitir recomendaciones y mitigar su impacto en los procesos claves del negocio.
“Los expertos que trabajaron con nosotros, proporcionaron un valor agregado ya que compartieron su experiencia sobre operaciones de las sociedades para emitir recomendaciones sobre control interno, políticas y procedimientos para la preparación de la información financiera”.

Mariana Barrón Esquivel
Gerente Desarrollo de Negocios